Ένας απλός οδηγός για τον αξιοποίηση των πόρων

Guide to Capacity Utilization

Μάθετε για τη χρησιμότητα του Προγραμματισμού Πόρων και γιατί είναι ένα κρίσιμο KPI για τις μεταποιητικές επιχειρήσεις.

Η αξιοποίηση της παραγωγικής ικανότητας είναι μια κρίσιμη μέτρηση στην οποία οι μεταποιητικές εταιρείες πρέπει να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή. Ουσιαστικά, μετράει το ποσοστό της παραγωγικής ικανότητας που χρησιμοποιείται σήμερα από ένα εργοστάσιο, μια επιχείρηση ή μια οικονομία σε σύγκριση με τη μέγιστη δυνητική παραγωγική ικανότητα με την οποία θα μπορούσαν να λειτουργήσουν. Με την παρακολούθηση αυτού του βασικού δείκτη απόδοσης, οι επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με τη λειτουργική τους αποδοτικότητα και να εντοπίσουν τους τομείς στους οποίους μπορούν να βελτιστοποιήσουν την παραγωγή τους. Εν ολίγοις, η χρησιμοποίηση της παραγωγικής ικανότητας είναι ένας κρίσιμος παράγοντας για τον προσδιορισμό της παραγωγικότητας και της κερδοφορίας μιας παραγωγικής επιχείρησης.

Τι είναι Προγραμματισμός Πόρων

Η χρησιμότητα του Προγραμματισμού Πόρων είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει πόσο από την παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης ή μιας οικονομίας χρησιμοποιείται για την παραγωγή αγαθών ή υπηρεσιών σε μια δεδομένη στιγμή. Ουσιαστικά, αντιπροσωπεύει το ποσοστό της μέγιστης δυνητικής παραγωγής που χρησιμοποιείται επί του παρόντος. Μετρώντας τη χρησιμοποίηση της παραγωγικής ικανότητας, οι επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν πληροφορίες σχετικά με το πόσο αποτελεσματικά λειτουργούν. Μπορούν επίσης να εντοπίσουν τομείς στους οποίους μπορούν να βελτιστοποιήσουν τις παραγωγικές τους διαδικασίες. Αυτή η μέτρηση είναι ιδιαίτερα σημαντική για τις μεταποιητικές εταιρείες, καθώς επηρεάζει άμεσα την κερδοφορία και την ανταγωνιστικότητά τους στην αγορά. Η κατανόηση και η διαχείριση της χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας είναι ένα κρίσιμο στοιχείο της επιτυχημένης διαχείρισης των λειτουργιών.

Πως να υπολογίσετε το ποσοστό του Προγραμματισμού Πόρων

Στις μεταποιητικές επιχειρήσεις, ο Προγραμματισμός Πόρων είναι ένας σημαντικός δείκτης απόδοσης (KPI) που βοηθά να προσδιοριστεί πόσο αποτελεσματικά μια εταιρεία χρησιμοποιεί τους πόρους της για την παραγωγή αγαθών. Ο τύπος για τον υπολογισμό της χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας είναι ο ακόλουθος:

Πραγματική παραγωγή / Μέγιστη δυνατή παραγωγή x 100 = Ποσοστό χρησιμοποίησης Πόρων

Πραγματική παραγωγή αναφέρεται στον πραγματικό αριθμό μονάδων που παράγονται κατά τη διάρκεια μιας συγκεκριμένης περιόδου. Μέγιστη δυνατή παραγωγή είναι η μέγιστη παραγωγική ικανότητα μιας εγκατάστασης κατά την ίδια περίοδο. Είναι σημαντικό να λαμβάνονται υπόψη οι παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν την παραγωγή. Σε αυτούς περιλαμβάνονται ο χρόνος διακοπής λειτουργίας για συντήρηση ή βλάβες μηχανών, κατά τον υπολογισμό της μέγιστης δυνατής παραγωγής.

Παρακολουθώντας και αναλύοντας τα ποσοστά χρήσης της παραγωγικής ικανότητας, οι μεταποιητικές επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν πληροφορίες σχετικά με το πόσο αποτελεσματικά λειτουργούν και να εντοπίσουν τομείς για βελτίωση. Δηλαδή, ένα χαμηλό ποσοστό χρησιμοποίησης δυναμικότητας μπορεί να υποδηλώνει ότι μια εταιρεία δεν χρησιμοποιεί αποτελεσματικά τους πόρους της, ενώ ένα υψηλό ποσοστό χρησιμοποίησης δυναμικότητας μπορεί να υποδηλώνει ότι μια εταιρεία λειτουργεί πολύ κοντά στη μέγιστη δυναμικότητά της, γεγονός που θα μπορούσε να οδηγήσει σε ζητήματα ποιοτικού ελέγχου ή βλάβες μηχανών. Βελτιστοποιώντας τα ποσοστά χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας, οι μεταποιητικές επιχειρήσεις μπορούν να βελτιώσουν την αποδοτικότητα, να μειώσουν το κόστος και να αυξήσουν την κερδοφορία.

Κατανόηση της μέγιστης δυνατής παραγωγής

Η κατανόηση της μέγιστης δυνατής απόδοσης είναι απαραίτητη για τους κατασκευαστές που επιθυμούν να βελτιστοποιήσουν τις διαδικασίες παραγωγής τους και να μεγιστοποιήσουν την αποδοτικότητα. Όταν πρόκειται για τη μέτρηση της δυνατής παραγωγής στη μεταποίηση, υπάρχουν δύο ορισμοί που πρέπει να ληφθούν υπόψη - ο τεχνικός και ο οικονομικός. Η τεχνική δυνατή παραγωγή αναφέρεται στη μέγιστη ποσότητα παραγωγής που παράγει μια μεταποιητική επιχείρηση εντός μιας καθορισμένης χρονικής περιόδου με βάση την εγκατεστημένη παραγωγική ικανότητα. Αυτό υποδηλώνει το περιθώριο παραγωγής ενός κατασκευαστή χωρίς να επιβαρυνθεί με πρόσθετο κόστος από την πρόσληψη νέου προσωπικού ή την αγορά νέου εξοπλισμού.

Ωστόσο, η πραγματικότητα είναι ότι η αύξηση της παραγωγικότητας για την επίτευξη ποσοστού χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας 100% μπορεί να οδηγήσει σε φθίνουσες αποδόσεις. Καθώς αυξάνονται τα επίπεδα παραγωγής, τα περιθώρια λάθους μικραίνουν, η απόσβεση του εξοπλισμού επιταχύνεται και οι απαιτήσεις συντήρησης γίνονται πιο συχνές. Το σημείο στο οποίο το μέσο κόστος παραγωγής αρχίζει να αυξάνεται είναι γνωστό ως η οικονομικά δυνατή παραγωγή.

Ένα ποσοστό χρησιμοποίησης της χωρητικότητας 100% μπορεί να φαίνεται ως ο βέλτιστος στόχος. Ωστόσο, συνήθως δεν είναι οικονομικά αποδοτικός μακροπρόθεσμα. Η λειτουργία στη μέγιστη δυναμικότητα μπορεί να οδηγήσει σε ελλείμματα παραγωγής κατά τη διάρκεια ξαφνικών αυξήσεων της ζήτησης. Επίσης, μπορεί να προκαλέσει εντάσεις στο εργατικό δυναμικό και στον εξοπλισμό που έχει φτάσει στα όριά του. Στις περισσότερες περιπτώσεις, ένα ποσοστό αξιοποίησης της παραγωγικής ικανότητας γύρω στο 85% είναι κοντά στο ιδανικό. Με την προσεκτική παρακολούθηση και βελτιστοποίηση των ποσοστών χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας, οι κατασκευαστές μπορούν να μεγιστοποιήσουν την αποδοτικότητα της παραγωγής, να μειώσουν το κόστος και να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους στην αγορά.

Τελικές σκέψεις για την αξιοποίηση της χωρητικότητας

Η αξιοποίηση της παραγωγικής ικανότητας αποτελεί σημαντικό στοιχείο για τις επιχειρήσεις σε διάφορους κλάδους, ιδίως σε εκείνους της μεταποίησης και της παραγωγής. Η βελτιστοποίηση της χρήσης της παραγωγικής ικανότητας μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να επιτύχουν υψηλότερα επίπεδα αποδοτικότητας, να μειώσουν το κόστος και να αυξήσουν την κερδοφορία.

Παρόλα αυτά, είναι σημαντικό για τις επιχειρήσεις να εξισορροπούν τη χρήση της χωρητικότητας με άλλους παράγοντες, όπως η ζήτηση των πελατών, οι τάσεις της αγοράς και η διαθεσιμότητα των πόρων. Για παράδειγμα, η αύξηση της χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας για την κάλυψη μιας βραχυπρόθεσμης αύξησης της ζήτησης μπορεί να είναι επωφελής βραχυπρόθεσμα. Ωστόσο, εάν τα επίπεδα ζήτησης μειωθούν και πάλι, η επιχείρηση μπορεί να μείνει με πλεονάζοντα αποθέματα και άλλες αναποτελεσματικότητες.

Ομοίως, οι επιχειρήσεις πρέπει να εξετάζουν προσεκτικά τις επιπτώσεις της αύξησης της χρήσης της παραγωγικής ικανότητας στο εργατικό δυναμικό και τον εξοπλισμό τους, καθώς η λειτουργία στη μέγιστη παραγωγική ικανότητα για παρατεταμένες περιόδους μπορεί να οδηγήσει σε κόπωση, λάθη και βλάβες του εξοπλισμού. Διαχειριζόμενες προσεκτικά τη χρήση της χωρητικότητας, οι επιχειρήσεις μπορούν να βελτιστοποιήσουν τις δραστηριότητές τους, να βελτιώσουν το τελικό τους αποτέλεσμα και να διατηρήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στον κλάδο τους.

Με το EPOPTIA MES,, κατανοούμε την κρίσιμη σημασία της χρήσης της παραγωγικής ικανότητας για τις μεταποιητικές επιχειρήσεις. Το MES μας έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει τους κατασκευαστές να βελτιστοποιήσουν τη χρήση της παραγωγικής τους ικανότητας. Αυτό επιτυγχάνεται με την παροχή πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο σχετικά με τις διαδικασίες παραγωγής, τον εντοπισμό σημείων συμφόρησης και αναποτελεσματικότητας και τον εξορθολογισμό των ροών εργασίας. Η λύση μας προσφέρει μια σειρά χαρακτηριστικών και εργαλείων, συμπεριλαμβανομένης της παρακολούθησης και της υποβολής εκθέσεων σε πραγματικό χρόνο, της αυτοματοποιημένης συλλογής δεδομένων και της προγνωστικής ανάλυσης. Αξιοποιώντας αυτά, οι κατασκευαστές μπορούν να αυξήσουν τη χρήση της παραγωγικής τους ικανότητας, να μειώσουν το κόστος παραγωγής και να βελτιώσουν τη συνολική αποδοτικότητά τους.

Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με το πώς η Epoptia μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας να βελτιστοποιήσει τη χρήση του Προγραμματισμού Πόρων και να εξορθολογήσει τις διαδικασίες παραγωγής, επικοινωνήστε μαζί μας σήμερα για να προγραμματίσετε μια παρουσίαση.Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε https://bit.ly/3vYnb4f.

Μοιραστείτε αυτό το μήνυμα

Εγγραφείτε στο Newsletter μας

Λάβετε ενημερώσεις και μείνετε συνδεδεμένοι

Περισσότερα για να εξερευνήσετε

Capacity Planning in Job Shop Manufacturing
Συμβουλές

Βελτιστοποίηση του προγραμματισμού παραγωγικής δυναμικότητας στην κατασκευή εργοστασίων εργασίας

Μάθετε πώς μπορείτε να βελτιστοποιήσετε τον προγραμματισμό της παραγωγικής δυναμικότητας στην επιχείρησή σας στο εργαστήριο παραγωγής Στο δυναμικό κόσμο της παραγωγής στο εργαστήριο παραγωγής, ο αποτελεσματικός προγραμματισμός της παραγωγικής δυναμικότητας παίζει καθοριστικό ρόλο στη διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας, στην ικανοποίηση των απαιτήσεων των πελατών και στη μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας. Οι κατασκευαστές αντιμετωπίζουν

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

Ένας κρίσιμος οδηγός για τη βελτιστοποίηση της παραγωγής

Μάθετε για τη βελτιστοποίηση της παραγωγής και ξεκλειδώστε το πλήρες δυναμικό των παραγωγικών σας διαδικασιών Στον ταχέως εξελισσόμενο κόσμο της παραγωγής πολλές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν συχνά την πρόκληση της βελτιστοποίησης των παραγωγικών τους διαδικασιών για να μεγιστοποιήσουν την αποδοτικότητα, να μειώσουν το κόστος και να παραμείνουν

Διαβάστε περισσότερα »
Calculate Overall Equipment Effectiveness (OEE)
Συμβουλές

Πώς να υπολογίσετε τη Συνολική Αποτελεσματικότητα Εξοπλισμού (OEE)

Μάθετε για τη Συνολική Αποτελεσματικότητα Εξοπλισμού, έναν KPI που μετράει πόσο αποτελεσματικά λειτουργούν οι πόροι σε μια επιχείρηση παραγωγής ΙΣτον κόσμο της παραγωγής, η βελτιστοποίηση της λειτουργικής αποδοτικότητας αποτελεί βασικό στόχο για τις επιχειρήσεις που επιδιώκουν να μεγιστοποιήσουν την παραγωγικότητα και την κερδοφορία. Ένας σημαντικός δείκτης μέτρησης που

Διαβάστε περισσότερα »
Εταιρικά Νέα

Γιατί το 70% των έργων ψηφιακού μετασχηματισμού αποτυγχάνουν, ενώ το ποσοστό επιτυχίας του Epoptia MES είναι 99%

Μάθετε για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και γιατί πολλά έργα αποτυγχάνουν, ενώ η Epoptia προσφέρει υψηλό ποσοστό επιτυχίας Ο ψηφιακός μετασχηματισμός έχει γίνει σύνθημα στον κόσμο των επιχειρήσεων, υποσχόμενος βελτιωμένη αποδοτικότητα, αυξημένη παραγωγικότητα και αυξημένη κερδοφορία. Ωστόσο, η πραγματικότητα είναι ότι πολλοί

Διαβάστε περισσότερα »
Root Cause Analysis in Manufacturing
Συμβουλές

Ένας οδηγός για την ανάλυση αιτιών στη παραγωγή

Μάθετε για την Ανάλυση Αιτιών, μια διαδικασία που χρησιμοποιείται για τον εντοπισμό των υποκείμενων αιτιών των προβλημάτων στη μεταποίηση Στον ταχέως εξελισσόμενο και πολύπλοκο κόσμο της μεταποίησης, τα προβλήματα και οι προκλήσεις είναι αναπόφευκτα. Από τις καθυστερήσεις στην παραγωγή έως τα ζητήματα ποιότητας, τα προβλήματα αυτά μπορεί να έχουν

Διαβάστε περισσότερα »
Root Cause Analysis in Manufacturing
Συμβουλές

Εξάλειψη των σημείων συμφόρησης στη παραγωγή

Μάθετε για την εξάλειψη των σημείων συμφόρησης και την αύξηση της συνολικής αποδοτικότητας της μεταποιητικής σας επιχείρησης Η μεταποίηση είναι μια πολύπλοκη διαδικασία που περιλαμβάνει διάφορα στάδια και διαδικασίες. Από την προμήθεια πρώτων υλών έως την παράδοση τελικών προϊόντων, κάθε βήμα είναι κρίσιμο για την επιτυχία της

Διαβάστε περισσότερα »
Eliminating Bottlenecks in Manufacturing
Συμβουλές

Ένας κρίσι��ος οδηγός για το Bill of Materials (BOM)

Διαβάστε τον οδηγό μας για τη Διακήρυξη Υλικών και μάθετε για τους διάφορους τύπους Διακήρυξης Υλικών, τα πλεονεκτήματά τους και τι πρέπει να περιλαμβάνουν. Ένας κρίσιμος οδηγός για τη λίστα υλικών (BOM): Εάν εργάζεστε στον τομέα της μεταποίησης, τότε πιθανόν να είστε εξοικειωμένοι

Διαβάστε περισσότερα »
Agile Manufacturing
Συμβουλές

Τι είναι η ευέλικτη παραγωγή;

Μάθετε για την ευέλικτη παραγωγή, μια σύγχρονη προσέγγιση στην παραγωγή που βελτιώνει την ποιότητα των προϊόντων και την εξυπηρέτηση, μειώνοντας παράλληλα το κόστος Στο σημερινό ταχέως εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον, οι κατασκευαστές αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις που απαιτούν από αυτούς να είναι όλο και πιο ευέλικτοι και να ανταποκρίνονται στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς.

Διαβάστε περισσότερα »
Material Planning Tips and Tools
Συμβουλές

Προγραμματισμός πόρων - Εργαλεία & Συμβουλές

Μάθετε για τον προγραμματισμό υλικών, τα βασικά εργαλεία του και συμβουλές για τη βελτίωση της αποδοτικότητας Ο προγραμματισμός υλικών είναι μια κρίσιμη πτυχή της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας που περιλαμβάνει τον καθορισμό της βέλτιστης ποσότητας υλικών που απαιτούνται για την παραγωγή προϊόντων, το χρονοδιάγραμμα των αγορών υλικών και τις

Διαβάστε περισσότερα »
Guide to Capacity Utilization
Συμβουλές

Ένας απλός οδηγός για τον αξιοποίηση των πόρων

Μάθετε για τη χρησιμοποίηση της παραγωγικής ικανότητας και γιατί αποτελεί κρίσιμο KPI για τις μεταποιητικές επιχειρήσεις Η χρησιμοποίηση της παραγωγικής ικανότητας είναι μια κρίσιμη μέτρηση στην οποία οι μεταποιητικές εταιρείες πρέπει να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή. Ουσιαστικά, μετράει το ποσοστό της παραγωγικής ικανότητας που αυτή τη στιγμή

Διαβάστε περισσότερα »
Job Shop Manufacturers Adopting Emerging MES Technologies
Συμβουλές

Οι κατασκευαστές υιοθετούν τις αναδυόμενες τεχνολογίες MES

Μάθετε γιατί θα πρέπει να υιοθετήσετε τις αναδυόμενες τεχνολογίες MES για να παραμείνετε μπροστά στο παιχνίδι στην κατασκευή εργοστασίων εργασίας Στο σημερινό ανταγωνιστικό και ταχέως μεταβαλλόμενο τοπίο της παραγωγής, οι κατασκευαστές εργοστασίων εργασίας αντιμετωπίζουν νέες προκλήσεις που απαιτούν καινοτόμες λύσεις. Για να παραμείνουν

Διαβάστε περισσότερα »
Remote Monitoring in Job Shop Manufacturing
Συμβουλές

Βελτίωση της παραγωγικότητας: Απομακρυσμένη Παρακολούθηση στη Βιομηχανία

Μάθετε για την απομακρυσμένη παρακολούθηση στην εργοστασιακή παραγωγή και πώς μπορεί να ωφελήσει την επιχείρησή σας Η απομακρυσμένη παρακολούθηση έχει γίνει μια ουσιαστική πτυχή της σύγχρονης παραγωγής, προσφέροντας ορατότητα σε πραγματικό χρόνο και έλεγχο των διαδικασιών παραγωγής από μια απομακρυσμένη τοποθεσία. Με τις εξελίξεις στην

Διαβάστε περισσότερα »
real-time tracking in job shop manufacturing
Συμβουλές

Οφέλη της παρακολούθησης σε πραγματικό χρόνο για τους κατασκευαστές συναρμολόγησης

Μάθετε για την παρακολούθηση της παραγωγής σε πραγματικό χρόνο και πώς μπορεί να ωφελήσει την επιχείρηση παραγωγής σας Η παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο στην κατασκευή εργοστασίων παραγωγής είναι ένα ισχυρό εργαλείο που μπορεί να προσφέρει ένα ευρύ φάσμα πλεονεκτημάτων για τους κατασκευαστές. Χρησιμοποιώντας την παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο, οι κατασκευαστές μπορούν να κερδίσουν

Διαβάστε περισσότερα »
Epoptia MES Greek Startup
Uncategorized

Epoptia MES: Η ελληνική startup που βοηθά τους κατασκευαστές να αναπτυχθούν

Παρακολούθηση, διαχείριση και έλεγχος παραγωγής για κατασκευαστές συναρμολόγησης Παρά τις αντιξοότητες, την ύφεση και την κρίση, η μεταποίηση έχει αποδείξει ότι μπορεί να είναι εξαιρετικά ανθεκτική. Δεκάδες εταιρείες βρίσκουν ευκαιρίες και παίρνουν τη θέση τους στις παγκόσμιες αλυσίδες αξίας, έχοντας να αντιμετωπίσουν μια ακόμη

Διαβάστε περισσότερα »
A worker inspecting quality control standards in manufacturing
Συμβουλές

Ποιοτικός έλεγχος στη παραγωγή: Συμβουλές και τεχνικές

Μάθετε για τον ποιοτικό έλεγχο στην παραγωγή και ανακαλύψτε συμβουλές για την εφαρμογή και τη βελτίωσή του Φανταστείτε τις επιζήμιες επιπτώσεις ενός σφάλματος προϊόντος στην παραγωγή σας. Τι κι αν είναι συνεχείς και τελικά οδηγήσουν στην ανάκληση του συγκεκριμένου προϊόντος; Εάν

Διαβάστε περισσότερα »
Cellular manufacturing
Συμβουλές

Κυψελοειδής παραγωγή και πώς να γίνεται λιτή

Μάθετε για την κυψελοειδή κατασκευή και πώς η επιχείρησή σας μπορεί να γίνει λιτή με αυτήν Η κυψελοειδής κατασκευή είναι μια προσέγγιση που αποτελεί μέρος της λιτής κατασκευής, η οποία επικεντρώνεται στη βελτίωση και τη βελτιστοποίηση της διαδικασίας. Αφορά στην αναδιοργάνωση του χώρου του καταστήματός σας σε

Διαβάστε περισσότερα »
Production scheduling software
Συμβουλές

Λογισμικό χρονο- προγραμματισμού παραγωγής: Ιχνηλασιμότητα & χρόνοι παράδοσης

Μάθετε για το λογισμικό εκτέλεσης παραγωγής, ένα εργαλείο προγραμματισμού για την κατασκευή εργοστασίων και πώς μπορείτε να αυξήσετε την ιχνηλασιμότητα και να μειώσετε τους χρόνους παράδοσης Ένα λογισμικό προγραμματισμού παραγωγής βοηθά τους κατασκευαστές να παρακολουθούν την παραγωγή τους ανά πάσα στιγμή. Το λογισμικό αυτό εφαρμόζει τόσο

Διαβάστε περισσότερα »
Job shop manufacturing in a production
Συμβουλές

Κατασκευαστές συναρμολόγησης: Όλα όσα πρέπει να γνωρίζετε

Μάθετε τι είναι αυτό το είδος της διαδικασίας παραγωγής και πώς μπορούν να το χρησιμοποιήσουν οι αναπτυσσόμενοι κατασκευαστές Μια διαδικασία παραγωγής είναι μια μέθοδος που ακολουθεί μια επιχείρηση για την παραγωγή των προϊόντων της. Μπορεί να περιλαμβάνει επαναλαμβανόμενη κατασκευή, μια συνεχή

Διαβάστε περισσότερα »