Ανακαλύψτε τον οδηγό μας για την εφαρμογή του MES βήμα προς βήμα για εργοστάσια και μεταλλουργεία
Αρχικά, τα Συστήματα Εκτέλεσης Παραγωγής (MES) αποτελούν τον “πύργο ελέγχου” των σύγχρονων εργοστασίων σε πραγματικό χρόνο, αυτοματοποιώντας και παρακολουθώντας την παραγωγή από τις πρώτες ύλες έως τα τελικά προϊόντα. Με άλλα λόγια, ένα MES βρίσκεται μεταξύ του ERP σας (το οποίο χειρίζεται τον προγραμματισμό) και του εργοστασίου, διασφαλίζοντας ότι οι λειτουργίες εκτελούνται σύμφωνα με το σχέδιο. Ακόμη και οι μικροί κατασκευαστές επωφελούνται: ένα MES δίνει σε ένα εργαστήριο πολύ μεγαλύτερη ορατότητα και έλεγχο από ό,τι τα λογιστικά φύλλα.
Σε αυτόν τον οδηγό υλοποίησης MES, αξιοποιούμε την εμπειρία μας από 100 και πλέον εφαρμογές. Θα αναλύσουμε πώς να εφαρμόσετε ένα MES και να ρυθμίσετε βήμα προς βήμα το σύστημα εκτέλεσης της παραγωγής σας, καλύπτοντας την προετοιμασία των δεδομένων, την εκπαίδευση της ομάδας και τις συνήθεις παγίδες. Η έμφαση δίνεται στο να το κάνετε λιτό και γρήγορο, ώστε ο χρόνος διακοπής λειτουργίας να είναι ελάχιστος και η απόδοση της επένδυσης να έρθει γρήγορα. Με αυτή την προσέγγιση, ακόμη και ένα πολυάσχολο εργαστήριο (για παράδειγμα, ένα εργοστάσιο κατασκευής λαμαρινών με υψηλή σύνθεση) μπορεί να ξεκλειδώσει νέα αποδοτικότητα. Πολλά καταστήματα ξεκινούν με λογιστικά φύλλα ή παρακολούθηση σε χαρτί, αλλά αυτά τα προσωρινά συστήματα δεν επεκτείνονται. Η χειροκίνητη εισαγωγή δεδομένων του Excel είναι επιρρεπής σε λάθη και χρονοβόρα, και δεν έχει ενημερώσεις σε πραγματικό χρόνο, οπότε οι καθυστερήσεις προκαλούν διακοπές και καθυστερημένες παραγγελίες. Αντίθετα, ένα MES αυτοματοποιεί τη συλλογή δεδομένων και παρέχει ζωντανή ορατότητα σε κάθε εργασία και μηχάνημα. Όταν όλοι βλέπουν σε πραγματικό χρόνο τα δεδομένα της εργασίας σε εξέλιξη, οι ομάδες μπορούν να διορθώνουν τα προβλήματα αμέσως αντί να ψάχνουν στα αρχεία καταγραφής.
Οδηγός υλοποίησης MES βήμα προς βήμα
1. Αξιολογήστε τις τρέχουσες διαδικασίες. Χαρτογραφήστε τον τρόπο με τον οποίο οι εργασίες ρέουν στην πραγματικότητα μέσα από το κατάστημά σας και πού εμφανίζονται κενά πληροφόρησης ή καθυστερήσεις. Συνεργαστείτε με τους χειριστές και τους επόπτες για να εντοπίσετε τα σημεία που σας προβληματίζουν (για παράδειγμα, καθυστερημένες παραγγελίες, ποιοτικές ατέλειες ή λάθη στην απογραφή). Καθορίστε σαφείς στόχους βελτίωσης (π.χ. μείωση των απορριμμάτων ή βελτίωση της έγκαιρης παράδοσης). Μια ενδελεχής αξιολόγηση των αναγκών θα καθοδηγήσει τη ρύθμιση του συστήματός σας.
2. Προετοιμάστε δεδομένα και ροές εργασίας. Καθαρίστε τα κύρια δεδομένα σας (αριθμοί εξαρτημάτων, χρόνοι κύκλου, BOM), ώστε το MES να ξεκινά με ακριβείς πληροφορίες. Ομαδοποιήστε παρόμοια προϊόντα και προκαθορίστε τη ροή εργασιών κάθε προϊόντος στο σύστημα. Για κάθε κατηγορία, δημιουργήστε ένα πρότυπο ροής εργασίας που περιλαμβάνει όλα τα απαιτούμενα βήματα και πεδία. Καταγράψτε επίσης κάθε σταθμό εργασίας ή βήμα της διαδικασίας (συμπεριλαμβανομένων των επιθεωρήσεων ή της επανεπεξεργασίας), ώστε το MES να μπορεί να παρακολουθεί κάθε βήμα. Τα καλά δεδομένα είναι απαραίτητα.
3. Σχεδιάστε και δοκιμάστε πιλοτικά την ανάπτυξή σας. Αναπτύξτε ένα ρεαλιστικό χρονοδιάγραμμα και εντάξτε το έργο σε φάσεις. Τα έργα MES μπορούν να διαρκέσουν από ένα μήνα έως ένα έτος (ανάλογα με το πεδίο εφαρμογής), αλλά τα μικρά καταστήματα συχνά προχωρούν ταχύτερα. Ως γενικός κανόνας, αφιερώστε περίπου 1-2 εβδομάδες για το σχεδιασμό (απαιτήσεις, σύσταση ομάδας, KPIs) και στη συνέχεια εκτελέστε μια πιλοτική δοκιμή 2-4 εβδομάδων σε μια μόνο γραμμή παραγωγής. Χρησιμοποιήστε την πιλοτική εφαρμογή για να βελτιώσετε τις ρυθμίσεις και την εκπαίδευση. Στη συνέχεια, επεκτείνετε το MES σταδιακά και σε άλλες περιοχές. Ορίστε έναν επικεφαλής του έργου και μια ομάδα για να διατηρήσετε το χρονοδιάγραμμα στην πορεία.
4. Εκπαιδεύστε την ομάδα σας και δοκιμάστε. Ενεργοποιήστε όλους τους τελικούς χρήστες από νωρίς. Δεν θα μπορούσαμε να τονίσουμε περισσότερο την ευκολία χρήσης του Epoptia! Δηλαδή, οι χειριστές χρειάζονται συχνά μόνο 15-20 λεπτά εκπαίδευσης για να αρχίσουν να χρησιμοποιούν το MES. Ακόμα, πραγματοποιήστε εκπαιδευτικές συνεδρίες για χειριστές, επόπτες και διευθυντές και τονίστε πώς το MES θα τους βοηθήσει να κάνουν καλύτερα τη δουλειά τους. Στη συνέχεια, πραγματοποιήστε μια ζωντανή δοκιμαστική λειτουργία με πραγματικές παραγγελίες: αφήστε τους χειριστές να χρησιμοποιήσουν το MES σε μια μικρή παρτίδα εργασιών, ενώ οι επόπτες παρατηρούν. Η λειτουργία διπλών συστημάτων (κάποιοι χειριστές στο MES και κάποιοι άλλοι όχι) οδηγεί σχεδόν πάντα σε αποτυχία. Στοχεύστε στο να περάσετε ολόκληρη την ομάδα στο MES αμέσως μετά την εκπαίδευση.
5. Λειτουργήστε και βελτιώνεστε συνεχώς. Εκκινήστε το MES σε όλο το εργοστάσιο, απαιτώντας την εισαγωγή όλων των εργασιών και των ενημερώσεων. Παροχή επιτόπιας υποστήριξης για τυχόν απορίες. Μετά τη θέση σε λειτουργία, παρακολουθείτε καθημερινά τις βασικές μετρήσεις (όπως το ποσοστό έγκαιρης λειτουργίας ή τη χρήση του εξοπλισμού) για να εντοπίζετε τα προβλήματα έγκαιρα. Χρησιμοποιήστε τα δεδομένα του MES για συνεχή βελτίωση. Για παράδειγμα, πραγματοποιήστε εβδομαδιαίες ανασκοπήσεις των δεδομένων παραγωγής και προσαρμόστε τις διαδικασίες ανάλογα με τις ανάγκες. Με την πάροδο του χρόνου, μπορείτε να αναπτύξετε πρόσθετες ενότητες (όπως λεπτομερής ποιότητα ή απογραφή) μόλις το βασικό σύστημα είναι σταθερό. Αυτή η σταδιακή προσέγγιση προσφέρει γρήγορα κέρδη και επιταχύνει σταθερά την απόδοση της επένδυσης.
Αποφυγή κοινών παγίδων
Συνεχίζοντας, υπάρχουν μερικές παγίδες που πρέπει να προσπαθήσετε να αποφύγετε.
1. Μην αυτοματοποιείτε το χάος. Διορθώστε και εξορθολογήστε τις προβληματικές διαδικασίες πριν τις ψηφιοποιήσετε. Με άλλα λόγια, μην αναπαράγετε απλώς τις ελαττωματικές ροές εργασίας στο λογισμικό.
2. Διατηρήστε το πεδίο εφαρμογής διαχειρίσιμο. Ξεκινήστε με τις βασικές ανάγκες (όπως οι εντολές εργασίας και η παρακολούθηση) πριν προσθέσετε κάθε δυνατότητα. Η ταυτόχρονη ανάληψη πολλών καθηκόντων μπορεί να εκτροχιάσει τα έργα σας.
3. Καθαρίστε πρώτα τα δεδομένα σας. Ζητήματα κύριων δεδομένων (λανθασμένα αναγνωριστικά εξαρτημάτων, ασυνεπείς δρομολογήσεις) θα υπονομεύσουν το σύστημά σας. Η ποιότητα των δεδομένων είναι ζωτικής σημασίας.
4. Εκπαίδευση και επικοινωνία. Η διαχείριση των αλλαγών είναι κρίσιμη. Ενεργοποιήστε την ομάδα σας από νωρίς, εξηγήστε με σαφήνεια τα οφέλη και εμπλέξτε τους βασικούς χρήστες στη διαδικασία. Διαπιστώσαμε ότι τα έργα συχνά αποτυγχάνουν αν εκπαιδευτεί μόνο ένα μέρος του προσωπικού, οπότε εξασφαλίστε πλήρη εκπαίδευση και συμμετοχή. το ίδιο επίπεδο ελέγχου που επιτυγχάνουν οι μεγάλοι κατασκευαστές με συστήματα εκατομμυρίων ευρώ, αλλά με ένα κλάσμα του κόστους.
Χρονοδιάγραμμα για τις ΜΜΕ
Οι μικροί και μεσαίου μεγέθους κατασκευαστές μπορούν συχνά να αναπτύξουν ένα MES αρκετά γρήγορα. Σε πολλές περιπτώσεις, ένα σύστημα που βασίζεται στο cloud μπορεί να είναι παραγωγικό σε 4-8 εβδομάδες. Ομοίως, μπορούμε να αναφέρουμε ότι τα περισσότερα καταστήματα εργασίας αρχίζουν να βλέπουν αποτελέσματα μέσα σε εβδομάδες, όχι σε μήνες. Στην πράξη, μπορεί να αφιερώσετε 2-4 εβδομάδες σε ένα πιλοτικό πρόγραμμα και στη συνέχεια να το επεκτείνετε σε όλο το εργοστάσιο τον επόμενο μήνα ή δύο μήνες. Αυτό το γρήγορο, σταδιακό χρονοδιάγραμμα κρατάει τη διαταραχή σε χαμηλά επίπεδα και αποδίδει γρήγορα την απόδοση της επένδυσης.
Μείωση των διαταραχών και επιτάχυνση της απόδοσης επένδυσης
Επιπλέον, ακολουθώντας μια λιτή, σταδιακή ανάπτυξη, ελαχιστοποιείτε τον χρόνο διακοπής λειτουργίας και αρχίζετε να αποκομίζετε άμεσα οφέλη. Η ορατότητα της παραγωγής σε πραγματικό χρόνο σημαίνει ότι τα προβλήματα διορθώνονται ταχύτερα. Οι πελάτες της Epoptia βλέπουν συχνά δραματικά κέρδη, για παράδειγμα, έως 90% λιγότερα σφάλματα παραγωγής μετά την εφαρμογή. Με λιγότερα λάθη και καθυστερήσεις, βελτιώνεται η απόδοση και η έγκαιρη παράδοση. Όσο πιο γρήγορα ολοκληρώσετε την εγκατάσταση, τόσο πιο γρήγορα αποδίδει η επένδυσή σας στο MES.
Συμπέρασμα
Συνοψίζοντας, η σταδιακή εφαρμογή του MES εξασφαλίζει σταθερά κέρδη και λίγους πονοκεφάλους. Μια ανάπτυξη με χαμηλή διακοπή (για παράδειγμα, δοκιμάζοντας πρώτα το σύστημα σε μια γραμμή παραγωγής) διατηρεί την υπόλοιπη λειτουργία του εργοστασίου κανονικά, ενώ εσείς ρυθμίζετε το λογισμικό. Κάθε μικρή νίκη (όπως ο καλύτερος προγραμματισμός σε ένα κελί) δημιουργεί εμπιστοσύνη και αποδεικνύει την αξία του MES. Αυτή η σταδιακή προσέγγιση σημαίνει λιγότερο άγχος για την ομάδα σας και ταχύτερη απόδοση της επένδυσης.
Είστε έτοιμοι να κάνετε το επόμενο βήμα; Επικοινωνήστε μαζί μας για να μάθετε περισσότερα σχετικά με το πώς μπορείτε να αναπτύξετε το MES σας με αυτοπεποίθηση και να δείτε την απόδοση της επένδυσης πιο γρήγορα από ποτέ.
Κάντε κράτηση για μια παρουσίαση επίδειξης τώρα και να το δείτε σε δράση.
Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε https://bit.ly/3vYnb4f.
MES σημαίνει Σύστημα Εκτέλεσης Παραγωγής. Πρόκειται για λογισμικό που παρακολουθεί και διαχειρίζεται κάθε εργασία παραγωγής, μηχάνημα και υλικό στο χώρο του εργοστασίου σε πραγματικό χρόνο. Αυτή η ορατότητα συμβάλλει στη μείωση των χειροκίνητων σφαλμάτων, των απορριμμάτων και των καθυστερήσεων. Στην πραγματικότητα, πολλά καταστήματα βλέπουν 15-30% λιγότερο χρόνο διακοπής λειτουργίας και υψηλότερη απόδοση μόλις τεθεί σε εφαρμογή ένα MES. Εν ολίγοις, ένα MES σας δίνει τα δεδομένα και τον έλεγχο για να λειτουργήσετε το εργοστάσιό σας πιο αποτελεσματικά.
Διαφέρει ανάλογα με το εύρος του έργου, αλλά οι μικροί κατασκευαστές συχνά ολοκληρώνουν την ανάπτυξη ενός MES σε περίπου 6-12 μήνες. Ένα τυπικό σταδιακό σχέδιο μπορεί να ξεκινήσει με τη συλλογή απαιτήσεων και μια πιλοτική γραμμή, στη συνέχεια να προχωρήσει στη διαμόρφωση, τη δοκιμή και, τέλος, την εκπαίδευση και την πλήρη ανάπτυξη. Ο διαχωρισμός των εργασιών σε βήματα σας επιτρέπει να θέσετε τμήματα του συστήματος σε λειτουργία νωρίς. Για παράδειγμα, μπορείτε να ξεκινήσετε τη συλλογή δεδομένων σε ένα μηχάνημα, ενώ το υπόλοιπο ακόμα ρυθμίζεται.
Η καλύτερη στρατηγική είναι μια σταδιακή, χαμηλής διακοπής ανάπτυξη. Ξεκινήστε με την πιλοτική εγκατάσταση του MES σε μία μόνο γραμμή ή κυψέλη, επιλύστε τυχόν προβλήματα εκεί και στη συνέχεια επεκτείνετε σε άλλες περιοχές. Με αυτόν τον τρόπο, το μεγαλύτερο μέρος του εργοστασίου σας συνεχίζει να λειτουργεί κανονικά, ενώ κάνετε τις αλλαγές σταδιακά. Μια σταδιακή εφαρμογή εντοπίζει τα προβλήματα νωρίς και διατηρεί το συνολικό χρόνο διακοπής λειτουργίας πολύ χαμηλό, εξασφαλίζοντας μια ομαλή μετάβαση.
Εμπλέξτε τους ανθρώπους σας από νωρίς και παρέχετε πρακτική εκπαίδευση. Έχοντας δομημένες, πρακτικές εκπαιδευτικές συνεδρίες, ώστε όλοι να κατανοήσουν πώς το MES θα τους βοηθήσει. Για παράδειγμα, χρησιμοποιήστε πραγματικά σενάρια για το χώρο του εργοστασίου και αφήστε το προσωπικό να εξασκηθεί στη χρήση του λογισμικού MES σε πραγματικές εργασίες. Η συνεχής υποστήριξη (όπως προσφέρει το Epoptia MES) βοηθά επίσης. Δίνει στους υπαλλήλους αυτοπεποίθηση να κάνουν ερωτήσεις και να επιλύουν γρήγορα τυχόν προβλήματα κατά τη διάρκεια της καθημερινής λειτουργίας.
