Ένας απλός οδηγός για τον αξιοποίηση των πόρων

Guide to Capacity Utilization

Μάθετε για τη χρησιμότητα του Προγραμματισμού Πόρων και γιατί είναι ένα κρίσιμο KPI για τις μεταποιητικές επιχειρήσεις.

Η αξιοποίηση της παραγωγικής ικανότητας είναι μια κρίσιμη μέτρηση στην οποία οι μεταποιητικές εταιρείες πρέπει να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή. Ουσιαστικά, μετράει το ποσοστό της παραγωγικής ικανότητας που χρησιμοποιείται σήμερα από ένα εργοστάσιο, μια επιχείρηση ή μια οικονομία σε σύγκριση με τη μέγιστη δυνητική παραγωγική ικανότητα με την οποία θα μπορούσαν να λειτουργήσουν. Με την παρακολούθηση αυτού του βασικού δείκτη απόδοσης, οι επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με τη λειτουργική τους αποδοτικότητα και να εντοπίσουν τους τομείς στους οποίους μπορούν να βελτιστοποιήσουν την παραγωγή τους. Εν ολίγοις, η χρησιμοποίηση της παραγωγικής ικανότητας είναι ένας κρίσιμος παράγοντας για τον προσδιορισμό της παραγωγικότητας και της κερδοφορίας μιας παραγωγικής επιχείρησης.

Τι είναι Προγραμματισμός Πόρων

Η χρησιμότητα του Προγραμματισμού Πόρων είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει πόσο από την παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης ή μιας οικονομίας χρησιμοποιείται για την παραγωγή αγαθών ή υπηρεσιών σε μια δεδομένη στιγμή. Ουσιαστικά, αντιπροσωπεύει το ποσοστό της μέγιστης δυνητικής παραγωγής που χρησιμοποιείται επί του παρόντος. Μετρώντας τη χρησιμοποίηση της παραγωγικής ικανότητας, οι επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν πληροφορίες σχετικά με το πόσο αποτελεσματικά λειτουργούν. Μπορούν επίσης να εντοπίσουν τομείς στους οποίους μπορούν να βελτιστοποιήσουν τις παραγωγικές τους διαδικασίες. Αυτή η μέτρηση είναι ιδιαίτερα σημαντική για τις μεταποιητικές εταιρείες, καθώς επηρεάζει άμεσα την κερδοφορία και την ανταγωνιστικότητά τους στην αγορά. Η κατανόηση και η διαχείριση της χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας είναι ένα κρίσιμο στοιχείο της επιτυχημένης διαχείρισης των λειτουργιών.

Πως να υπολογίσετε το ποσοστό του Προγραμματισμού Πόρων

Στις μεταποιητικές επιχειρήσεις, ο Προγραμματισμός Πόρων είναι ένας σημαντικός δείκτης απόδοσης (KPI) που βοηθά να προσδιοριστεί πόσο αποτελεσματικά μια εταιρεία χρησιμοποιεί τους πόρους της για την παραγωγή αγαθών. Ο τύπος για τον υπολογισμό της χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας είναι ο ακόλουθος:

Πραγματική παραγωγή / Μέγιστη δυνατή παραγωγή x 100 = Ποσοστό χρησιμοποίησης Πόρων

Πραγματική παραγωγή αναφέρεται στον πραγματικό αριθμό μονάδων που παράγονται κατά τη διάρκεια μιας συγκεκριμένης περιόδου. Μέγιστη δυνατή παραγωγή είναι η μέγιστη παραγωγική ικανότητα μιας εγκατάστασης κατά την ίδια περίοδο. Είναι σημαντικό να λαμβάνονται υπόψη οι παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν την παραγωγή. Σε αυτούς περιλαμβάνονται ο χρόνος διακοπής λειτουργίας για συντήρηση ή βλάβες μηχανών, κατά τον υπολογισμό της μέγιστης δυνατής παραγωγής.

Παρακολουθώντας και αναλύοντας τα ποσοστά χρήσης της παραγωγικής ικανότητας, οι μεταποιητικές επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν πληροφορίες σχετικά με το πόσο αποτελεσματικά λειτουργούν και να εντοπίσουν τομείς για βελτίωση. Δηλαδή, ένα χαμηλό ποσοστό χρησιμοποίησης δυναμικότητας μπορεί να υποδηλώνει ότι μια εταιρεία δεν χρησιμοποιεί αποτελεσματικά τους πόρους της, ενώ ένα υψηλό ποσοστό χρησιμοποίησης δυναμικότητας μπορεί να υποδηλώνει ότι μια εταιρεία λειτουργεί πολύ κοντά στη μέγιστη δυναμικότητά της, γεγονός που θα μπορούσε να οδηγήσει σε ζητήματα ποιοτικού ελέγχου ή βλάβες μηχανών. Βελτιστοποιώντας τα ποσοστά χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας, οι μεταποιητικές επιχειρήσεις μπορούν να βελτιώσουν την αποδοτικότητα, να μειώσουν το κόστος και να αυξήσουν την κερδοφορία.

Κατανόηση της μέγιστης δυνατής παραγωγής

Η κατανόηση της μέγιστης δυνατής απόδοσης είναι απαραίτητη για τους κατασκευαστές που επιθυμούν να βελτιστοποιήσουν τις διαδικασίες παραγωγής τους και να μεγιστοποιήσουν την αποδοτικότητα. Όταν πρόκειται για τη μέτρηση της δυνατής παραγωγής στη μεταποίηση, υπάρχουν δύο ορισμοί που πρέπει να ληφθούν υπόψη - ο τεχνικός και ο οικονομικός. Η τεχνική δυνατή παραγωγή αναφέρεται στη μέγιστη ποσότητα παραγωγής που παράγει μια μεταποιητική επιχείρηση εντός μιας καθορισμένης χρονικής περιόδου με βάση την εγκατεστημένη παραγωγική ικανότητα. Αυτό υποδηλώνει το περιθώριο παραγωγής ενός κατασκευαστή χωρίς να επιβαρυνθεί με πρόσθετο κόστος από την πρόσληψη νέου προσωπικού ή την αγορά νέου εξοπλισμού.

Ωστόσο, η πραγματικότητα είναι ότι η αύξηση της παραγωγικότητας για την επίτευξη ποσοστού χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας 100% μπορεί να οδηγήσει σε φθίνουσες αποδόσεις. Καθώς αυξάνονται τα επίπεδα παραγωγής, τα περιθώρια λάθους μικραίνουν, η απόσβεση του εξοπλισμού επιταχύνεται και οι απαιτήσεις συντήρησης γίνονται πιο συχνές. Το σημείο στο οποίο το μέσο κόστος παραγωγής αρχίζει να αυξάνεται είναι γνωστό ως η οικονομικά δυνατή παραγωγή.

Ένα ποσοστό χρησιμοποίησης της χωρητικότητας 100% μπορεί να φαίνεται ως ο βέλτιστος στόχος. Ωστόσο, συνήθως δεν είναι οικονομικά αποδοτικός μακροπρόθεσμα. Η λειτουργία στη μέγιστη δυναμικότητα μπορεί να οδηγήσει σε ελλείμματα παραγωγής κατά τη διάρκεια ξαφνικών αυξήσεων της ζήτησης. Επίσης, μπορεί να προκαλέσει εντάσεις στο εργατικό δυναμικό και στον εξοπλισμό που έχει φτάσει στα όριά του. Στις περισσότερες περιπτώσεις, ένα ποσοστό αξιοποίησης της παραγωγικής ικανότητας γύρω στο 85% είναι κοντά στο ιδανικό. Με την προσεκτική παρακολούθηση και βελτιστοποίηση των ποσοστών χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας, οι κατασκευαστές μπορούν να μεγιστοποιήσουν την αποδοτικότητα της παραγωγής, να μειώσουν το κόστος και να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους στην αγορά.

Τελικές σκέψεις για την αξιοποίηση της χωρητικότητας

Η αξιοποίηση της παραγωγικής ικανότητας αποτελεί σημαντικό στοιχείο για τις επιχειρήσεις σε διάφορους κλάδους, ιδίως σε εκείνους της μεταποίησης και της παραγωγής. Η βελτιστοποίηση της χρήσης της παραγωγικής ικανότητας μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να επιτύχουν υψηλότερα επίπεδα αποδοτικότητας, να μειώσουν το κόστος και να αυξήσουν την κερδοφορία.

Παρόλα αυτά, είναι σημαντικό για τις επιχειρήσεις να εξισορροπούν τη χρήση της χωρητικότητας με άλλους παράγοντες, όπως η ζήτηση των πελατών, οι τάσεις της αγοράς και η διαθεσιμότητα των πόρων. Για παράδειγμα, η αύξηση της χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας για την κάλυψη μιας βραχυπρόθεσμης αύξησης της ζήτησης μπορεί να είναι επωφελής βραχυπρόθεσμα. Ωστόσο, εάν τα επίπεδα ζήτησης μειωθούν και πάλι, η επιχείρηση μπορεί να μείνει με πλεονάζοντα αποθέματα και άλλες αναποτελεσματικότητες.

Ομοίως, οι επιχειρήσεις πρέπει να εξετάζουν προσεκτικά τις επιπτώσεις της αύξησης της χρήσης της παραγωγικής ικανότητας στο εργατικό δυναμικό και τον εξοπλισμό τους, καθώς η λειτουργία στη μέγιστη παραγωγική ικανότητα για παρατεταμένες περιόδους μπορεί να οδηγήσει σε κόπωση, λάθη και βλάβες του εξοπλισμού. Διαχειριζόμενες προσεκτικά τη χρήση της χωρητικότητας, οι επιχειρήσεις μπορούν να βελτιστοποιήσουν τις δραστηριότητές τους, να βελτιώσουν το τελικό τους αποτέλεσμα και να διατηρήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στον κλάδο τους.

Με το EPOPTIA MES,, κατανοούμε την κρίσιμη σημασία της χρήσης της παραγωγικής ικανότητας για τις μεταποιητικές επιχειρήσεις. Το MES μας έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει τους κατασκευαστές να βελτιστοποιήσουν τη χρήση της παραγωγικής τους ικανότητας. Αυτό επιτυγχάνεται με την παροχή πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο σχετικά με τις διαδικασίες παραγωγής, τον εντοπισμό σημείων συμφόρησης και αναποτελεσματικότητας και τον εξορθολογισμό των ροών εργασίας. Η λύση μας προσφέρει μια σειρά χαρακτηριστικών και εργαλείων, συμπεριλαμβανομένης της παρακολούθησης και της υποβολής εκθέσεων σε πραγματικό χρόνο, της αυτοματοποιημένης συλλογής δεδομένων και της προγνωστικής ανάλυσης. Αξιοποιώντας αυτά, οι κατασκευαστές μπορούν να αυξήσουν τη χρήση της παραγωγικής τους ικανότητας, να μειώσουν το κόστος παραγωγής και να βελτιώσουν τη συνολική αποδοτικότητά τους.

Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με το πώς η Epoptia μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας να βελτιστοποιήσει τη χρήση του Προγραμματισμού Πόρων και να εξορθολογήσει τις διαδικασίες παραγωγής, επικοινωνήστε μαζί μας σήμερα για να προγραμματίσετε μια παρουσίαση.Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε https://bit.ly/3vYnb4f.

Μοιραστείτε αυτό το μήνυμα

Εγγραφείτε στο Newsletter μας

Λάβετε ενημερώσεις και μείνετε συνδεδεμένοι

Περισσότερα για να εξερευνήσετε

Συμβουλές

Προγραμματισμός παραγωγής: Γιατί αποτυγχάνει

Ανακαλύψτε τις μεγαλύτερες παγίδες στον προγραμματισμό παραγωγής και πώς τα σύγχρονα εργαλεία MES κρατούν τα εργοστάσια σε καλό δρόμο Αρχικά, κάθε κατασκευαστής γνωρίζει τον πόνο ενός σχεδίου παραγωγής που φαίνεται τέλειο στα χαρτιά, μέχρι που η πραγματική ζωή μπαίνει στη μέση.

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

Γιατί ο KPI αποδοτικότητας είναι καλύτερος από τον OEE για τους κατασκευαστές εργοστασίων εργασίας

Ανακαλύψτε γιατί τα εργοστάσια πρέπει να μετρούν την αποδοτικότητα αντί να κυνηγούν αριθμούς OEE Αρχικά, όταν πρόκειται για τη μέτρηση της απόδοσης, οι περισσότεροι κατασκευαστές ενστικτωδώς εξετάζουν την OEE (Overall Equipment Effectiveness). Είναι ένας καθιερωμένος KPI στη μαζική παραγωγή, αλλά για τα job

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

3 λόγοι που οδηγούν σε καθυστερημένες παραδόσεις

Ανακαλύψτε γιατί οι κατασκευαστές χάνουν τις προθεσμίες και πώς το MES σε πραγματικό χρόνο βοηθά τα εργοστάσια να παραδίδουν εγκαίρως, κάθε φορά Αρχικά, η έγκαιρη παράδοση των προϊόντων είναι ζωτικής σημασίας για κάθε εργαστήριο. Ακόμη και μερικές καθυστερημένες αποστολές μπορούν να προκαλέσουν ζημιά στη φήμη, απώλεια

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

Εφαρμογή ενός MES: Ένας πρακτικός οδηγός από 100+ εγκαταστάσεις

Ανακαλύψτε τον βήμα προς βήμα οδηγό μας για την εφαρμογή του MES για εργοστάσια και μεταλλουργεία Αρχικά, τα Συστήματα Εκτέλεσης Παραγωγής (MES) είναι ο “πύργος ελέγχου” των σύγχρονων εργοστασίων σε πραγματικό χρόνο, αυτοματοποιώντας και παρακολουθώντας την παραγωγή από τις πρώτες ύλες έως τα τελικά προϊόντα. Σε άλλα

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

Πώς να βελτιώσετε τα ποσοστά έγκαιρης παράδοσης χρησιμοποιώντας δεδομένα MES

Ανακαλύψτε πώς η παρακολούθηση των σταδίων WIP και η χρήση των δεδομένων παράδοσης του MES μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά τα ποσοστά παραγωγής σας με έγκαιρη παράδοση Αρχικά, η τήρηση των υποσχόμενων ημερομηνιών παράδοσης δεν αφορά μόνο την ικανοποίηση των πελατών. Είναι ένας βασικός παράγοντας για τη διατήρηση συμβάσεων και την απόκτηση παραπομπών.

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

Γιατί οι κατασκευαστές εργοστασίων εργασίας χρειάζονται ευέλικτα εργαλεία MES για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί

Ανακαλύψτε γιατί οι κατασκευαστές εργοστασίων χρειάζονται ένα ευέλικτο σύστημα MES για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί στη σημερινή δυναμική αγορά. Πρώτα απ' όλα, για τους κατασκευαστές εργοστασίων, καμία μέρα (ή παραγγελία) δεν είναι ποτέ ίδια. Ένας πελάτης μπορεί να ζητήσει ένα προσαρμοσμένο πρωτότυπο

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

Μην περιμένετε τον Δεκέμβριο: Μπορείτε να ξεκινήσετε αυτόν τον Ιούλιο

Ανακαλύψτε πώς το Epoptia MES βοηθά τους κατασκευαστές να αυξήσουν την απόδοση, ακόμη και κατά τη διάρκεια της περιόδου αιχμής Αρχικά, ας το παραδεχτούμε. Ο Ιούλιος δεν είναι ένας ήσυχος μήνας. Καθώς πλησιάζει η επιβράδυνση του Αυγούστου, οι περισσότεροι κατασκευαστές βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη προσπαθώντας να ολοκληρώσουν τις παραγγελίες και να ανταποκριθούν

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

Ολοκλήρωση SAP για την παραγωγή: Πώς το Epoptia MES ενισχύει την αποδοτικότητα των καταστημάτων

Ανακαλύψτε πώς το Epoptia MES ενισχύει το SAP με έλεγχο σε πραγματικό χρόνο, απρόσκοπτη ανταλλαγή δεδομένων και παραγωγή χωρίς χαρτιά Οι σύγχρονοι κατασκευαστές χρειάζονται ταχύτητα, ιχνηλασιμότητα και ευελιξία στο χώρο του εργοστασίου. Ενώ το SAP υπερέχει στη διαχείριση του σχεδιασμού και των επιχειρηματικών λειτουργιών σε επίπεδο επιχείρησης, δεν ήταν

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

Ορισμός συστήματος MES: Ένας οδηγός φιλικός προς τους αρχάριους

Ανακαλύψτε τι είναι ένα σύστημα MES, πώς λειτουργεί και γιατί είναι απαραίτητο για τη σύγχρονη παραγωγή. Μάθετε τα βασικά σε αυτόν τον φιλικό προς τους αρχάριους οδηγό. Αναρωτηθήκατε ποτέ πώς τα σύγχρονα εργοστάσια καταφέρνουν να παραμένουν αποδοτικά, οργανωμένα και παραγωγικά παρά το γεγονός ότι καταπιάνονται με εκατοντάδες εργασίες,

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

10 σημάδια ότι το εργαστήριό σας χρειάζεται ένα MES

Το εργαστήριό σας αγωνίζεται με αναποτελεσματικότητα, καθυστερήσεις ή έλλειψη ορατότητας; Ανακαλύψτε 10 σημάδια που δείχνουν ότι ήρθε η ώρα να εφαρμόσετε ένα MES και πώς το σωστό λογισμικό μπορεί να μεταμορφώσει τις δραστηριότητές σας. Κατ' αρχάς, η λειτουργία ενός εργοστασίου δεν είναι κάτι μικρό

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

Πώς τα καταστήματα εργασίας μπορούν να ενισχύσουν την έγκαιρη παράδοση με το MES

Μάθετε πώς το λογισμικό MES βοηθά τα εργοστάσια παραγωγής να αυξήσουν την έγκαιρη παράδοση, να μειώσουν τις καθυστερήσεις και να αποκτήσουν πλήρη έλεγχο της παραγωγής Αρχικά, η τήρηση των προθεσμιών παράδοσης είναι μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις στην παραγωγή εργοστασίων παραγωγής. Με πολύπλοκες, προσαρμοσμένες παραγγελίες και συνεχείς αλλαγές,

Διαβάστε περισσότερα »
labor shortages in manufacturing
Συμβουλές

Αντιμετώπιση της έλλειψης εργατικού δυναμικού σε καταστήματα εργασίας

Μάθετε πώς να αντιμετωπίσετε την κρίση έλλειψης εργατικού δυναμικού στην εργολαβική μεταποίηση με πρακτικές λύσεις που λειτουργούν Πρωτίστως, με τη μεταποιητική βιομηχανία να αντιμετωπίζει συνεχείς και αυξανόμενες ελλείψεις εργατικού δυναμικού, τα εργολαβικά καταστήματα αισθάνονται την πίεση να προσαρμοστούν όσο ποτέ άλλοτε.

Διαβάστε περισσότερα »
Συμβουλές

3 κλειδιά για τον επιτυχή ψηφιακό μετασχηματισμό στη μεταποίηση

Η εμπειρία μας από 100+ έργα υλοποίησης Αρχικά, στην Epoptia, έχουμε υλοποιήσει με επιτυχία λύσεις ψηφιακού μετασχηματισμού για πάνω από 100 κατασκευαστές σε διάφορους κλάδους παγκοσμίως. Κατά τη διάρκεια μιας πρόσφατης συνέντευξης στο Smart Factory Conference 2025, ο συνιδρυτής και γενικός διευθυντής μας

Διαβάστε περισσότερα »
job shop
Συμβουλές

Ο Απόλυτος Οδηγός για Ψηφιακές Οδηγίες Εργασίας για Κατασκευαστές Συναρμολόγησης

Ανακαλύψτε πώς οι ψηφιακές οδηγίες εργασίας μπορούν να βελτιώσουν την ακρίβεια, να μειώσουν τα σφάλματα και να αυξήσουν την παραγωγικότητα στην κατασκευή εργοστασίων εργασίας Αρχικά, με τη ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας κατασκευής και την αυξανόμενη ζήτηση για ακρίβεια, τα εργοστάσια εργασίας πρέπει να παραμείνουν μπροστά αγκαλιάζοντας την καινοτομία.

Διαβάστε περισσότερα »
reduce lead times in manufacturing
Συμβουλές

5 τρόποι για να μειώσετε τους χρόνους παράδοσης στο Job Shop Manufacturing

Ανακαλύψτε 5 αποδεδειγμένες στρατηγικές για τη μείωση των χρόνων παράδοσης στην εργοστασιακή κατασκευή, τη βελτιστοποίηση της αποτελεσματικότητας της ροής εργασιών και την εξάλειψη των καθυστερήσεων παραγωγής για μεγαλύτερη κερδοφορία Αρχικά, στην εργοστασιακή κατασκευή, οι μεγάλοι χρόνοι παράδοσης μπορεί να αποτελέσουν σημαντικό εμπόδιο για την κερδοφορία. Πελάτες

Διαβάστε περισσότερα »
manufacturing bottlenecks
Συμβουλές

5 κοινά σημεία συμφόρησης στην κατασκευή Job Shop

Ανακαλύψτε τα 5 πιο συνηθισμένα σημεία συμφόρησης στην εργοστασιακή κατασκευή και μάθετε πρακτικές στρατηγικές για την εξάλειψή τους Αρχικά, η εργοστασιακή κατασκευή λειτουργεί σε ένα ιδιαίτερα δυναμικό περιβάλλον, όπου μικρές ανεπάρκειες μπορούν να δημιουργήσουν σημαντικά σημεία συμφόρησης. Είτε πρόκειται για

Διαβάστε περισσότερα »
workforce in manufacturing
Συμβουλές

5 στρατηγικές που αλλάζουν το παιχνίδι για τη δημιουργία ενός εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού στο χώρο εργασίας

Μάθετε πώς οι στρατηγικές ανάπτυξης του εργατικού δυναμικού και κατάρτισης μπορούν να βοηθήσουν τους κατασκευαστές εργοστασίων εργασίας να προσελκύσουν και να διατηρήσουν ειδικευμένους εργαζόμενους Αρχικά, η μεταποιητική βιομηχανία, και ιδιαίτερα η κατασκευή εργοστασίων εργασίας, αντιμετωπίζει μια σημαντική πρόκληση: ένα αυξανόμενο χάσμα δεξιοτήτων. Καθώς οι έμπειροι εργαζόμενοι συνταξιοδοτούνται

Διαβάστε περισσότερα »
manufacturing
Συμβουλές

Από την αντιδραστικότητα στην πρόβλεψη: Ανάλυση: Προηγμένη Ανάλυση στη Βιομηχανία

Μάθετε πώς η προηγμένη ανάλυση μεταμορφώνει τη μεταποίηση, επιτρέποντας την προγνωστική διαχείριση Αρχικά, λαμβάνοντας υπόψη τον σημερινό δυναμικό κόσμο της μεταποίησης, η διατήρηση της ανταγωνιστικότητας σημαίνει ότι πρέπει να κάνουμε περισσότερα από το να αντιδρούμε απλώς στα προβλήματα που προκύπτουν. Ως αποτέλεσμα, όλο και περισσότερες

Διαβάστε περισσότερα »